TUhjnbcbe - 2023/10/21 20:48:00
央广网北京5月15日消息（记者钱成）据中央广播电视总台中国之声《新闻纵横》报道，新冠肺炎疫情对传统产业和消费模式造成较大冲击，压力之下也蕴藏着潜力和机遇。“云办公”“云课堂”“云旅游”“云演出”……工作、学习、生活似乎都可以在“云上”进行。疫情让很多传统行业停摆，同时也催生了线上经济的火爆。中央广播电视总台中国之声推出系列报道《“云端”突围》，从实例剖析入手，分析非常时期出现的经济新亮点，探讨这些“云端”形式给行业带来了哪些新变化。5月15日推出《从“行业停摆”到“曙光微现”》。卡导从事健身行业已有16年，是超级猩猩健身的第一位教练，目前住在深圳。往年，春节过后的2个月是他工作最忙的时候。“第一，大家春节回家可能（由于一直）吃吃喝喝，脂肪的增加比较多，会产生一些负罪感，所以大家想健身。第二，天气慢慢变暖了，穿的衣服越会来越少，大家都爱美，所以会（在这个时期）来健身。”卡导说。突如其来的新冠肺炎疫情，让很多人的健身、锻炼场所从户外或者运动场馆被迫转移到了家中，这也给原本主要依赖线下实体店营收的健身行业带来不小的冲击。卡导说：“从整个行业来说，对我们确实是一个不小的挑战。因为首先就是健身房复工这件事情，在没有复工之前就相当于没有任何线下门店的营收。”《-健身行业白皮书》显示，-年全国健身房数量共计家，相比于-年增幅超过31%，平均日均新增约80家，呈现出飞速增长的趋势。疫情期间，在场地租金、人力成本等压力之下，不少健身房被迫关门，存活下来的也纷纷作出调整，直播授课成了各大连锁健身企业首先想到的应对之策。1月30日，卡导完成了自己的直播首秀，共有17万人次观看了他的健身直播课堂。卡导说：“我们还给我们的直播起了一个特别有意思的名字，因为大家都在家里‘蹲着’，所以我们叫‘超猩家里蹲，陪你运动’直播间。因为家里面的环境（和健身房）不一样，没有器材，我们可能更多会做一些徒手的（锻炼），像舞蹈、搏击、体能训练。涉及到器材的，最多也就是让你拿一瓶矿泉水或一桶油、一袋米等触手可及的‘健身器材’，然后帮助你达到健身效果。”除了面向大众的直播，卡导还根据客户的需求，推出了小班教学。直播大课免费，小课一次几十元。“我们根据用户的需求，开发了一些小班制的线上课程。比如我一个教练负责8名用户，就可以对这8名用户实施视频监测，通过观察这8个人的动作强度和他们的表现，给出一些口令。这样他们的训练更加有针对性，也能得到及时的反馈。”卡导说。一节健身房的私教课少则三四百，多则上千元。线上、线下课的收益差距甚远。近期，疫情防控工作从应急管控转变为常态化防控，各地健身房、体育场陆续复工，出门锻炼的人也越来越多。市民：每隔3天就问一下教练什么时候开门。在家等了好久了，2个多月没健身，我感觉我都要“长出毛”了。市民：主要是要恢复一下身材。疫情期间每天都在家里面待着，养出了一堆胖子，我就是其中之一。所以健身房一开业，我马上就过来了。爱运动是好事，但安全还得摆在第一位。卡导告诉记者，近期来健身房健身，预约、登记、消*这三个步骤，一个也不能少，健身房的人数也会严格控制。“我们会控制一些课程的满员人数，比如以前我们30个人的一节课，现在最多能到12个人左右；在课程的间隔上，以前我们一天排9节课，每节课（间隔）可能10分钟，但现在我们把几乎每节课的（间隔）时长都拉到了40分钟到1个小时，以便于我们的管家进行消杀。”卡导说。卡导坦言，和往年同期线下业务相比，通过线上直播和课程带来的营收并不算多，但经历了这次尝试后，他认为线上业务也将成为今后健身行业发展的一个重要板块。“我们之前是没有这部分业务的，现在这部分业务的增收算是我们一个新开发的业务产品的收入。总体来讲还可以，蚂蚱虽小，它也是肉。”他说。疫情在全球蔓延，各大体育赛事按下“暂停键”。国内的中超、CBA联赛，国际上，欧洲足球五大联赛等都被迫中断；东京奥运会、欧洲杯延期举行。苏宁体育集团常务副总裁王冬表示，赛事停办或延期带来的损失反映在方方面面，包括联赛赞助费用、广告费用、门票销售、赛事版权、转播等。王冬说：“从整体的体育产业角度来看，疫情的影响是巨大的。从中超、CBA这样的联赛停摆，马拉松这样的群众参与的项目无法进行，到整个线下的健身机构不能营业，再到整个全民健身领域……所以在疫情期间，体育受到的影响也较为严重。”王冬（央广网发受访者提供）对于很多体育迷来说，实时的赛事直播依旧是无可替代的首选内容，这也使得各大体育赛事平台的用户数量在疫情期间都有所减少。王冬说，对于平时主要依托赛事转播的平台和机构来说，只有提供更优质的原创内容，才能留住甚至吸引更多的用户。王冬介绍：“一方面我们推出了经典赛事回眸、百大巨星的专题，来满足球迷的观赛需求。同时，也推出了一系列类似于《停摆的世界》《中国足球这10年》的优质原创节目。在做原创节目的同时，我们也多重创新类似于在线音乐会、云蹦迪等新的项目，去实现整个内容形式和节目形式的创新。”王冬坦言，就PP体育而言，疫情期间的节目创新虽然没有带来用户的大量增长，但也满足了相当一部分用户的需求，挽留了大部分用户。他认为，创新和深度的节目对激发消费者对于体育运动的兴趣也起到了积极的作用。“虽然短期之内（用户数量）没有非常大的量级增长，但是从整个实际效果来看，初步达到了我们的预期。疫情期间，通过新的内容形式、新的节目形式来（平台）观看的用户也是持续和稳定的。虽然用户数没有像直接看赛事直播时那么多，但整体而言，用户的体验、诉求在这个阶段也能够得到一定的满足。”王冬说。PP体育演播厅（央广网发受访者提供）值得一提的是，疫情在给全球体育产业带来冲击的同时，也带来了机遇。王冬认为，疫情让运动健康的理念更加深入人心，会有更多的人在追求“健康生活方式”的驱动下选择不同的体育活动，这也将带动体育消费群体的成长。王冬表示：“我们也在积极利用这次节目的转型，培育很多体育人群的收视习惯，包括对于整个内容的消费习惯。”对于体育产业的从业者来说，疫情期间的线上直播、内容创新都是一种过渡策略，但这也给未来体育产业的发展提供了一个常态化的思路。“我觉得线上跟线下是互补的行为。比如通过线上的一些引导，用户可能会更渴望去线下真正体验一下。虽然在家和在电影院看到的影片内容是一样的，但是如果真正想体验那种震撼，还是要到线下去进行更近距离的接触。我觉得它算是一种升级。”卡导说。“我想，作为整个体育媒体来说，最核心的是坚守用户的需求。主动创新内容，主动拥抱大环境的变化，化危为机，进一步强化整个平台的内功修炼，真正地去夯实整个平台的竞争力，这是（体育媒体）赖以生存的根本。”王冬说。